Cases & Blogs

Duurzame energieleverancier Greenchoice levert al ruim twee decennia uitsluitend groene stroom en bosgecompenseerd gas aan huishoudens en bedrijven door heel Nederland. Greenchoice leverde in 2022 stroom aan bijna 600.000 klanten. Om de prijswinnende klantgerichte aanpak van de organisatie ook in de toekomst te garanderen en klanten te blijven helpen nog verder te verduurzamen, nam Greenchoice samen met ons haar datamanagementstrategie onder de loep.  

Op 10 september organiseren we in Rotterdam weer een inspirerende kennissessie voor IT-professionals. Kees Nan is een van de sprekers. Kees is Enterprise Architect bij familiebedrijf en technisch dienstverlener Koninklijke Kuijpers. Hij deelt hier alvast met ons hoe hij de afgelopen twintig jaar is meegegroeid met de organisatie en geeft een voorproefje van de thema’s die hij aanstipt op 10 september.  

DELTA Fiber levert via een eigen netwerk de nieuwste generatie glasvezel met een snelheid tot 8 Gig – het snelste netwerk in de markt. Binnen IT-ontwikkeling biedt de Scrummethode grote voordelen, zo ook bij deze organisatie. Lees hieronder hoe de Scrummethode bijdraagt aan het succes van de IT-teams van DELTA Fiber en hoe 2-cnnct de organisatie ondersteunt.

Steeds meer organisaties kiezen voor een cloud-based ERP-systeem om hun traditionele, on-premise systeem te vervangen. Maar waarom? Hieronder zetten we de vier grootste voordelen van moderne ERP-systemen uiteen.

De signalen zijn luid en duidelijk: het ERP-systeem van jouw organisatie is verouderd en toe aan vervanging. Maar wanneer onderneem je actie? Het vervangen van een ERP-systeem is altijd gemoeid met kosten en moeite, dus schuif je het misschien liever voor je uit. Maar de risico’s van een verouderd systeem kunnen groter zijn dan verwacht. Hieronder zetten we de vijf grootste risico’s uiteen.

Wanneer jouw organisatie gebruik maakt van een ERP-systeem is het belangrijk regelmatig te evalueren of het systeem nog aansluit bij de behoeftes van jouw organisatie. Dat het systeem destijds als ‘totaaloplossing’ werd geïmplementeerd betekent niet dat die oplossing nog aan de huidige behoeftes van jouw organisatie voldoet. 

De strategie van jouw organisatie staat als een huis. Maar de uitvoering ervan blijft achter, omdat er een kloof bestaat tussen de strategie en waartoe jouw organisatie in staat is. Een achterblijvend informatielandschap kan de oorzaak zijn van dit probleem. Om dat aan te pakken is het essentieel om eerst de huidige situatie van de organisatie in kaart te brengen. Er zijn verschillende manieren om dat te doen.

Je bedrijf groeit snel. Je verbreekt omzetrecords en doet overnames. Samen met jouw team vier je deze overwinningen en je kijkt positief naar de toekomst. Maar je weet ook dat deze groei uitdagingen met zich meebrengt. Zo ook in het applicatielandschap van je bedrijf dat snel uitdijt. Tijd om het landschap te rationaliseren. 

De transitie naar cloudapplicaties maakt een ongekende opmars bij veel organisaties. De voordelen van de cloudtransitie kunnen enorm zijn, zoals flinke kostenbesparingen en verhoogde productiviteit. Het aanschaffen van cloudapplicaties is vrij eenvoudig en de apps bieden snel en gericht oplossingen voor specifieke vraagstukken. Maar de transitie is niet zonder uitdagingen – zo gaat regelmatig waardevolle data verloren omdat die op verschillende plekken in een organisatie ‘verstopt’ zit en onderling niet communiceert. Op die manier wordt de beschikbare data binnen een organisatie niet (optimaal) benut en gaat waardevolle data verloren. Een gemiste kans.

Succesvol digitaliseren vereist overzicht. Een heldere Enterprise Architectuur geef je dat overzicht en bied je ongekende mogelijkheden. Maar werken binnen een Enterprise Architectuur levert niet alleen veel op. Het stelt ook eisen aan alle betrokkenen binnen je organisatie. Op 20 september 2022 gingen we op ons kantoor in Rotterdam met een bevlogen groep Enterprise Architecten om tafel om het thema verder te verkennen en samen te leren.