Wil je lezen hoe wij onze expertise inzetten? Lees onze cases en blogs.
Iedere organisatie is zich tegenwoordig bewust van AI. We zien dat in de praktijk AI vaak blijft hangen in gesilode initiatieven — versnipperde pogingen zonder overkoepelende visie. Bij 2-cnnct helpen we organisaties om AI structureel, veilig en effectief onderdeel te maken van hun strategie en operatie.
De razendsnelle ontwikkelingen op het gebied van AI bieden ongekende kansen, maar leggen ook bloot wat tot nu toe misschien onder de oppervlakte bleef: versnipperde datalandschappen, overlappende technologieën en gebrekkige governance worden ineens zichtbaar én blokkerend. Hoe houd je de controle en haal je het maximale uit je informatielandschap?
AI belooft organisaties te transformeren. Echter brengt de implementatie uitdagingen met zich mee. Zonder een solide fundament blijft AI vaak een geïsoleerd experiment. In dit webinar bespreken we hoe jouw organisatie een flexibele en duurzame basis kan leggen om écht impact te maken met AI.
Bij fusies en overnames (M&A) draait alles om het realiseren van synergie tussen de samensmeltende bedrijven. Het doel is immers vaak om de schaalvoordelen en resources van de fuserende bedrijven optimaal te benutten in het post-merger scenario. Essentieel om dat doel te behalen is een succesvolle integratie van de informatielandschappen.
In het huidige, snel veranderende digitale landschap moeten organisaties belangrijke strategische afwegingen maken om hun concurrentiepositie te behouden of verbeteren. Een van die afwegingen is wat ons betreft de keuze voor Data Centricity in plaats van Application Centricity.
Op 10 september organiseren we in Rotterdam weer een inspirerende kennissessie voor IT-professionals. Kees Nan is een van de sprekers. Kees is Enterprise Architect bij familiebedrijf en technisch dienstverlener Koninklijke Kuijpers. Hij deelt hier alvast met ons hoe hij de afgelopen twintig jaar is meegegroeid met de organisatie en geeft een voorproefje van de thema’s die hij aanstipt op 10 september.
De strategie van jouw organisatie staat als een huis. Maar de uitvoering ervan blijft achter, omdat er een kloof bestaat tussen de strategie en waartoe jouw organisatie in staat is. Een achterblijvend informatielandschap kan de oorzaak zijn van dit probleem. Om dat aan te pakken is het essentieel om eerst de huidige situatie van de organisatie in kaart te brengen. Er zijn verschillende manieren om dat te doen.
Je bedrijf groeit snel. Je verbreekt omzetrecords en doet overnames. Samen met jouw team vier je deze overwinningen en je kijkt positief naar de toekomst. Maar je weet ook dat deze groei uitdagingen met zich meebrengt. Zo ook in het applicatielandschap van je bedrijf dat snel uitdijt. Tijd om het landschap te rationaliseren.
In juli 2022 heeft Gartner het Magic Quadrant voor Cloud ERP for Service–Centric Enterprises gepubliceerd. Dit nieuwe Magic Quadrant richt zich volledig op ERP voor dienstverlenende organisaties. Steeds meer ondernemingen zijn te kenmerken als een dienstverlener. Dit Magic Quadrant is daarom voor veel ondernemingen relevant. Hieronder vatten we de belangrijkste conclusies uit de 26 pagina’s van het rapport voor je samen.
Succesvol digitaliseren vereist overzicht. Een heldere Enterprise Architectuur geef je dat overzicht en bied je ongekende mogelijkheden. Maar werken binnen een Enterprise Architectuur levert niet alleen veel op. Het stelt ook eisen aan alle betrokkenen binnen je organisatie. In september gingen we op ons kantoor in Rotterdam met een bevlogen groep Enterprise Architecten om tafel om het thema verder te verkennen en samen te leren.